科學、規范的職級體系覆蓋了管道設計院所有管理、tpe密封條技術崗位、內外部用工以及國際化員工，實tpe密封條現了員工縱向有不同發展序列，橫向可跨序列發展的目標。目前，管道設計院已開展了首次職級評定工作，評定結果計劃于2019年1月1日起執行。

屆時，以能力定職級，以職級定薪酬tpe密封條，以貢獻定獎金將成為常態，不僅有利于推進人才的差異化培養和管理，更為管道設計院勞動用工形式的多樣化鋪平了道路。

改革都會有“陣痛”

在這次自我革新中

管道設計院

從提升員工能力和長遠發展出發

在組織、tpe密封條機制和人才方面進行

科學、合理、系統的改革

經營效益、人均產值、人均利潤

得到較大提升

員工精神面貌積極向上

凝聚起了干事創業的熱情

改革成果正在逐步顯現

事實上tpe密封條，一公司實施機構改革是管道局改革調整這個大棋局中的一個落子，隨著市場開發、經營管理、成本管控、tpe密封條人事制度改革等一系列改革事項的逐步落地，本輪改革調整伴隨著全局的廣泛關注漸漸進入“深水區”